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奮斗,堅守,終見回報
——記北方公司艾哈代布油田日注水量創(chuàng)歷史新高

發(fā)布時間:2019-05-28

  5月9日,艾哈代布油田日注水量達到24.46萬桶,創(chuàng)歷史新高,比地面工程團隊承諾時間提前一個月,F(xiàn)SF(站外)穿管總體進度超預期。

  困難重重 考驗連連

  2018年末至2019年初,油田所在的伊拉克瓦西特地區(qū)遭連續(xù)暴雨,充沛的雨水讓當?shù)剞r(nóng)民早早憧憬豐收的喜悅。但站外鋼管施工需要征占土地,特別是單井鋼管施工需沿線征占大面積麥田。面對難得一遇的豐收季,當?shù)剞r(nóng)民對征地抵觸情緒非常強烈,阻工、破壞施工現(xiàn)場,甚至暴力威脅等問題頻發(fā),成為了站外鋼管施工的主要困難。此外,2019年一季度開始,油田警察嚴重短缺,但按照HSSE管理規(guī)定,中方人員出站必須要油田警察保護,加上降雨導致的人員車輛設備進場受阻,3月計劃站外施工出車372次,實際只有252次。鋼管施工進展緩慢,直接影響了后續(xù)HDPE(高密度聚乙烯)管穿管進度,嚴重影響工期。

  群策群力 共同應對

  面對困難,項目公司抽絲剝繭逐步解決問題。經(jīng)過與伊方大力協(xié)調(diào),4月份油田警察短缺問題終于得到解決,首先保證了施工車輛的正常出行。面對征地困難問題,采油廠以增加補漏頻次的方式最大限度減少換管井數(shù),爭取直接穿管,減少征地面積,加快施工進度。隨著地面管線陸續(xù)完成穿管,注水能力也有了相應提高,但WS2(水站)交給伊方管理后水電泵、電機和管線故障頻現(xiàn),采油廠在第一時間協(xié)調(diào)設備廠家的同時,及時啟用中方維修隊伍,剔除了技術阻礙,保障了整體注水能力。

  一季度,油田油井轉(zhuǎn)注確定井數(shù)少,僅有的幾口井又面臨阻工問題,一度造成無井可干的局面。為此,開發(fā)部、計劃部、公共關系協(xié)調(diào)部等部門聯(lián)合部署,在積極協(xié)調(diào)對外關系、提高管理效率的基礎上,根據(jù)現(xiàn)場情況靈活調(diào)整施工計劃,目前已有5口井解決了阻工等障礙,油井轉(zhuǎn)注已陸續(xù)恢復施工。

  過程中,伊方HDPE(高密度聚乙烯)管供貨商中標后遲遲不能組織生產(chǎn),嚴重威脅施工進度。為順利更換供貨商,采購部、法律部以事實為依據(jù),嚴肅譴責供貨商違約并說明了對油田造成的損失,伊方供貨商最終接受并來函致歉,供貨商的及時更換,為整體工程進度的推進消除了隱患。

  靈活調(diào)整 迎難而上

  雖然現(xiàn)場積水嚴重,但地面工程團隊組織各承建單位咬緊牙關,抱著能搶出一口井是一口井的信念艱難施工。在排水、道路鋪墊等常規(guī)措施的基礎上,用鋼板焊接簡易運輸船,將HDPE(高密度聚乙烯)穿管的牽引機放在上面拖拽到操作坑——板車進不去的地方就用鉤機拖拽,甚至一拖就是幾百米甚至一公里。

  綜合考慮干線、OGM(計量站)和單井管線情況,地面工程團隊制定了“西二線連接OGM9,穿西一線,用西二線,到OGM8回頭注OGM15和OGM7”的總體方案,保證了在西一線穿管施工期間西區(qū)整體注水不間斷。在因為阻工導致單井施工鋪不開的情況下明確了“優(yōu)先搶問題相對少的西一線干線,后續(xù)增加單井穿管機組”的策略。同時要求承包商加強焊接的人力資源培訓和設備儲備,為后續(xù)搶單井做好準備。

  隨著麥田的逐漸收割,困擾多時的征地問題也相應得到了緩解,目前油田單井搶工已全面展開:穩(wěn)定3臺穿管機組搶單井;分包商單井鋼管更換施工可達到10個以上的工作面;當?shù)睾腹?寸單井管線每日可焊接10道口;保障公共關系部協(xié)調(diào)下來的每一口井次日即安排現(xiàn)場落實并開展施工。

  面對仍然存在的征地矛盾、地方關系矛盾以及施工提速對質(zhì)量、安全控制提出的新考驗,地面工程團隊一方面時刻向施工方強調(diào)安全、質(zhì)量的重要性,加強對施工現(xiàn)場、堆料場、預制場的檢查督導,另一方面組織面試增加PMC(長輸管道)焊接質(zhì)量監(jiān)督人員,加強安全、質(zhì)量管理控制。

  經(jīng)過項目公司及協(xié)作單位的不懈努力,艾哈代布油田注水工作終于一改頹勢,創(chuàng)造了注水量24.46萬桶的歷史新高。

  有付出就有收獲、有幸福,雖然為應對集中爆發(fā)的問題,大家犧牲了春節(jié)和五一等假期,但奮斗初見成效,未來前景可期。在接下來的工作中,艾哈代布油田全體工作人員將繼續(xù)攻堅克難、砥礪前行,為保障油田整體開發(fā)做好保障。(李根)

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