| 首頁 |
|
程福波到駐太原兵工單位調(diào)研 |
||
|
||
為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)域的重要指示批示精神，推動(dòng)彈箭和火炸藥企業(yè)健康發(fā)展、安全發(fā)展，5月18日至19日，中國兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司黨組書記、董事長程福波到晉西集團(tuán)、北化研究院集團(tuán)興安公司、信息院集團(tuán)北方自動(dòng)控制技術(shù)研究所調(diào)研，集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理閆哲一同調(diào)研。
程福波深入三家單位的裝備設(shè)計(jì)、裝配線、項(xiàng)目建設(shè)、安全信息管控中心等科研生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)，同單位領(lǐng)導(dǎo)班子、科研人員、技能人才代表等進(jìn)行座談，詳細(xì)了解當(dāng)期生產(chǎn)經(jīng)營、科研攻關(guān)、裝備保供、安全生產(chǎn)、能力建設(shè)、黨的建設(shè)等方面情況，對(duì)三家單位的歷史貢獻(xiàn)、地位作用和當(dāng)期相關(guān)工作給予肯定。 關(guān)于下一步工作，程福波強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平強(qiáng)軍思想和習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展國有經(jīng)濟(jì)、安全生產(chǎn)重要論述以及對(duì)集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)域的重要指示批示精神，胸懷“國之大者”，自覺站在黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的高度思考謀劃和推動(dòng)工作；要忠誠履行好強(qiáng)軍首責(zé)，深刻認(rèn)識(shí)強(qiáng)軍保軍使命的極端重要性，加快推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成當(dāng)期科研生產(chǎn)、裝備保供和服務(wù)保障等各項(xiàng)任務(wù)；裝備研制要深刻把握裝備信息化、智能化、無人化發(fā)展方向，抓好重大工程建設(shè)和重點(diǎn)型號(hào)研制，科研院所要發(fā)揮作為總體的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，不斷提升體系化推動(dòng)裝備發(fā)展的能力；要夯實(shí)安全和質(zhì)量兩大基石，堅(jiān)持嚴(yán)管就是厚愛，以嚴(yán)的作風(fēng)、實(shí)的措施推進(jìn)危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所準(zhǔn)軍事化管理、“人機(jī)黑”專項(xiàng)任務(wù)、裝備質(zhì)量提升等工作，嚴(yán)字當(dāng)頭抓細(xì)安全生產(chǎn)和裝備質(zhì)量管控，堅(jiān)決守住高質(zhì)量發(fā)展的底線；要持續(xù)深化改革，對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)和先進(jìn)企業(yè)，抓好三項(xiàng)制度改革特別是收入分配制度改革，積極解決歷史遺留問題，有效激發(fā)內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力活力；要加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，積極培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加大優(yōu)勢(shì)民品市場(chǎng)開發(fā)力度，構(gòu)建具有鮮明特色的軍民品均衡發(fā)展產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品格局；要抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下、率先垂范，多措并舉加強(qiáng)技術(shù)、技能、管理等方面的人才培養(yǎng)和引進(jìn)；要扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，高質(zhì)量做好中央巡視整改“后半篇文章”，推動(dòng)基層黨建工作和科研生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。 集團(tuán)公司總信息化師、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。（晉西集團(tuán)、興安公司、自控所） |
||
| 關(guān)閉窗口 | ||
